窥探未来，商业地产创新与多元想象

站在新十年的开端，如何去看待商业地产过去十年所取得的成就？这个问题很大，似乎也没有一个完全正确的评判标准。
                                

2013年，首届观点商业年会召开的时候，我们讨论的是“商业的未来”，憧憬传统商业地产的大发展，因为这里成为了房地产的避风港和“冒险乐园”，也隐约看到了互联网电商即将到来的爆发。

短短一年之后，“互联网电商”就成为了2014观点商业年会的关键词，传统商业似乎都染上了“电商恐惧症”。在今天回过头去看，当然这些都已经不是什么问题。

谈到互联网电商，相信很多人都没有忘记，2012 年王健林和马云的一场“赌局”。

王健林当时说：“10 年后，如果电商在中国零售市场份额占50%，我给他一个亿，如果没到他还我一个亿。”

如今八年时间过去，谁胜谁负已经不重要了。因为电商、传统零售商的界限已经越来越模糊，线上线下的融合，逐渐将商业地产推向全新的未来。

新零售、智能手机、4G普及和即将到来的5G时代，微信与支付宝等等，将中国的商业地产不经意间就变得“面目全非”。

似乎是一夜之间，突然发现街边卖菜老大爷和老奶奶的小地摊上，都贴着一张扫码支付的标签时，我们的商业仿佛已经走进了“未来”。

具体何时发生的改变，已经很难去判断，但2020年的今天，身上带着现金去购物的人确实越来越少了。

在这一场史无前例的变革中，房地产商扮演了什么角色？

从住宅地产到商业地产，是最显而易见和一目了然的路线，人民群众“衣食住行”等美好生活需求，除了“住”之外，几乎都与商业地产有关。

于是，万科建了食堂，恒大有了粮油和新能源汽车，融创买下了万达的文旅城……

或者说，这些都不重要，重要的是，商业地产未来不仅仅是修建购物中心、商场和写字楼。科技和互联网改变了商业，也将会改变商业的内涵和外延。

正如5年之前我们想象不到今天的样子，现在我们也很难想象5年之后的变化。

甚至可以说，2019年底的时候，我们也想象不到2020年底的现状——因为疫情，我们的生活和工作模式都发生了巨大的改变。

商业地产也一样——固有的模式被打破，原有的格局被意料之外的方式打破重置。历经一场淬炼，商业地产正以独特的姿态聚合重生。

传统的商业面临瓶颈，各种多元业态的融合与发展则为商业地产的发展带来新生机。文旅、养老等业态以及其它非商业领域如创意文学艺术等入场，与商业地产擦出什么样的火花？

2020观点商业年会，在“商业重生”的大主题下，我们也将深入讨论“创新与多元化的魅力”，尝试通过智慧与远见的碰撞，去窥探不可预知未来的那些蛛丝马迹。