2024民营中小企业发展面临最大的障碍
产业解读
538条
2024-01-24 12:15
市场背景 民营企业作为我国经济发展的重要组成部分，其发展不仅对于促进经济增长和创造就业有着重要作用，同时也为社会带来了更多的创新和发展机会。目前，我国登记在册的民营企业已
民营企业作为我国经济发展的重要组成部分，其发展不仅对于促进经济增长和创造就业有着重要作用，同时也为社会带来了更多的创新和发展机会。目前，我国登记在册的民营企业已突破5000万户，在我国企业总量中占比高达92.4%，这充分说明了民营企业在市场经济中的重要地位。全国工商联发布的《2023中国民营企业500强调研分析报告》显示，民营企业就业人数总量高达1097.21万，占全国就业人员的1.5%，表明其在吸纳劳动力和促进就业方面具有重要作用。
为了推动民营企业的健康发展，促进民营经济发展，国家出台了系列支持政策与配套举措。2023年7月19日发布的《中共中央 国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》提出8个方面31条举措，肯定了民营经济的重要地位和作用，着力加强对民营经济运行的支持和保障。2023年7月24日，国家发展改革委发布《关于进一步抓好抓实促进民间投资工作努力调动民间投资积极性的通知》，提出17项具体措施，着力推动民间投资高质量发展。2023年9月，中央编办正式批复在国家发展改革委内部设立民营经济发展局，旨在协调解决民营经济发展重大问题。国家出台的一系列政策措施将有效缓解微观企业主体预期转弱的压力，激发民营经济发展活力。
2023年民营企业经历了改革开放40年来最艰难的一年，有的企业艰难维持，有的工厂处于半开工状态，有的是直接关门大吉了，由于民营企业的先天不足，在生存发展上依然面临着民营企业传统的7大障碍：技术水平落后、产业结构不合理、人才缺乏、民营企业融资难、法律环境不完善、市场营销能力弱、管理水平粗放。除了传统的7大困难又增加的形势更加严峻的产业数字化转型升级的大趋势。随着疫情三年加速数字技术应用的发展和成熟，数字经济时代加速到来，疫情一放开很多企业变得不适应，这就是2023年企业突然觉得生存发展很困难的原因，传统渠道的客户消失不见了，传统的推广模式几乎失效。
在2024新的一年里，民营企业的生存发展形势依然艰难险阻。除了要面对传统的7大难题，新的一年里民营企业发展面临最大的障碍是以下几点：
大多数民营企业在企业经营生产过程中缺少对行业新政，市场变化、技术升级等方面的信息搜集，在思想意识方面不够重视。导致企业始终在跟随、模仿阶段，追逐时代和行业风口的红利，一旦红利期消失就瞬间失去活力。做企业就要对国家政策、行业动向、最新技术发展等最新信息及时搜集整理，提前规划，未雨稠缪。
政策信息：对高层的政策导向和地方政策扶持和配套措施落地实施的细则缺少关注和积极利用。
行业信息：企业老板对新技术、新模式了解不够及时、不够敏感，面对新技术、新模式、新业态、新场景无法做出及时、准确的判断和转型升级动作。当市场转型升级效应传导到企业的时候又缺少应对策略。2023年很多企业面对当前的环境变化变得迷茫，不知道企业该何去何从。还有一部分企业感受更深刻，意识到企业需求进行转型升级，担忧不知道该转向哪里，怎么转，是否能够转型成功。
用户需求：用户反馈信息获取渠道不通畅，对用户需求变化了解滞后 导致产品创新和功能升级跟不上用户需求
2024年大力优化营商环境将成为民营企业发展最大障碍中的重中之重。大力优化营商环境短期内能部分缓解民营企业生存发展的环境压力。让企业有更多精力和资源需求创新和转型。长期看能更好的激发民营企业经营活力。
2024民营企业尤其是制造业实体中小微企业如果没有积极投身数字化转型注定会被市场淘汰。要想突破困境，逆势翻盘就要记好3个关键词：
这是由当下数字化经济的大背景决定的。十四五规划正式将数字中国战略纳入正式目标。如今围绕数字中国建设，全社会、全行业都在向数字化转型，民营企业作为数字中国建设中重要的组成部分，也正在积极向数字化转型探索前进。以5G、AI、人工智能、东数西算工程等新基建正在不断建设完善，民营企业发展数字化转型已经到了不得不转的形势。向前一步否极泰来，原地不动只有被市场淘汰。
数字化营销将成为民营企业数字化转型最佳的切入点之一。数字化营销首先就能解决民营企业在市场营销推广这个眼前的难题，以解燃眉之急。数字化营销就是解决如何将合适的产品送到合适的人面前。
新媒体营销就是如何将合适的产品送到合适的人面前的一个数字化营销工具。这个工具将从根源上解决企业面对市场信息不对称，市场营销能力弱，缺少企业品牌三大难题。当前新媒体营销是企业开展数字化营销，数字化转型的最佳阶段，打造企业品牌、市场营销体系性价比最低，环境最好的时候。
1、2024民营企业发展要想突破障碍涅槃重生就需要解放思想，大量全面的获取和企业经营生产相关的所有方面的信息动态，积极研判政策、行业、市场的变化、动向和发展趋势，提前做出变革、调整、找到企业发展的原生动力。
2、民营企业自身也需要不断加强技术创新、产业结构调整和人才培养等方面的工作，同时紧盯国家政策引导以及相关的配套落实措施，有效利用好外部的有力条件和技术、资源。以适应新基建逐步成熟完善的环境下，催生出的新业态、新场景、新模式，练好内功，以打造企业自身的核心竞争力。
民营企业面对数字经济时代要积极对现有业务进行调整，以数字化转型升级为契机，利用新技术、新模式提升业务经营效率。跟随产业数字化转型升级需求，提前进行业务布局，让企业数字化转型有方向，有目标、有路径、有方法。发挥苦干、实干、巧干的精神，做到让企业能转、回转、转好，打造企业的第二业绩增长曲线，是企业在新场景、新业态中，实现高质量可持续发展。
