细数中国式产业园区存在的八大痛点

1同质化现象严重

开发商往往是看中产业地产的巨大市场潜力，但是产业地产的市场供应是空白，因此就会陷入进退两难的局面。由于前期国内产业地产已经经历过一轮高速发展，目前全国园区存量大，同质化竞争压力大。目前产业园区正面临两大问题：供给过剩，园区招商难；同质化严重，竞争陷入“价格战”。

2固守房地产传统思维

产业地产的特性是小客群，大客户，成交周期长，利润率不高；传统地产是小客户，大客群，利润率高，资金周转快，所以传统地产和产业地产的开发运营是两种思维。现在产业园在全国遍地开花，但很多仍然固守房地产开发的思维，而且对产业园存在误区，所以才会出现那么多产业空城。

产业园区建设，一定要产城融合，结合城市的主导产业、特色产业和战略性新兴产业，充分服务于政府的经济社会建设。其次，要具有整合思维。做产业园区注重集聚效应，园区做众创空间应充分统筹和整合政府资源和社会资源。

4“产城分离”和“圈地思维”现象普遍

在很多园区，“新兴产业”仅仅被当作园区地产招商的概念和噱头，园区被传统的、高耗能、高污染的产业所占据；而有的园区因为招商失败，所谓的新兴产业园甚至已变为废弃的“空城”。

当前以战略性新兴产业为主导的产业园区以及各类开发区，在建设过程中普遍存在“产城分离”和“圈地思维”这两个突出的问题。开发区内越来越多的楼房、工厂拔地而起，但同时也有越来越多的空城诞生，更有大量土地荒废，最后地方债务高筑。由于产业园区建设没有做到配套先行，缺乏产业和生活配套，导致产业和城市融合度很低，产业园区发展缺乏后劲。

6重硬件建设，轻软实力打造

重硬件建设，轻软实力打造是很多产业园区的通病。产业园区普遍过于重视基础设施，而忽略服务、品牌等软实力的建设。目前很多地方大建科技新城，智慧城市概念等等，但园区必须要回归到对于目标产业的吸引力上去考虑，注重对客户的配套软件的打造。园区除了针对不同客户的生产和生活需求来提供基础设施之外，还应满足客户对休闲娱乐，健康的追求，还能给企业带来较高价值的金融、税收、人才服务等等。

7缺乏成熟的商业模式

任何一种产业都得有自己的盈利模式，产业园区也概莫能外，如何创新商业模式，并探索新的盈利模式，来适应新的经济环境，成为摆在众多产业地产商面前的大问题。很多园区仅仅依托厂房销售为主要盈利模式，园区后期的持续收益就会存在一定的限制。园区发展的自我造血功能差，就会影响园区未来的长远发展。

现代化的园区是个功能复合的综合体，涉及的物业不仅仅是厂房和办公楼，还有住宅、商业、商务等多种物业类型，因此，如何平衡这些物业之间的关系，从资金链上进行优化配置是园区能否顺利发展的重要一环。