中国医疗器械将进入跟跑、并跑、领跑并存的新时期

     “伴随中国医疗器械行业创新体系的不断健全，技术创造能力的不断增强，以及医疗新基建的不断推进，中国医疗器械将进入跟跑、并跑、领跑并存的新时代。期待见证中国医疗器械产品加速迭代，不断创新，惠及更多患者。”在5月20日第四届健康产业投融资峰会的“掘金前哨”圆桌论坛上，道远资本创始人、董事长章达峰表示。

医疗器械要发展，扎根临床和不断创新是关键

      “中国医疗创新的价值增长曲线正在发生改变，做重构。相比医药和生物科技领域，医疗器械的创新是渐进式的。”易凯资本合伙人李钢表示，企业应该积极拥抱集采，快速从临床试验到商业化阶段，大幅度降低成本，从而实现收入、利润和发展。

易凯资本合伙人、健康产业联席负责人李钢

      德康医疗创始人许小波指出，医疗器械行业要关注临床学科的发展和临床需求的演变。“企业打造最关键的就是持续的研发能力，不断推陈出新。随着国家政策的改变，需要更多的新技术、新产品来推动整个行业发展”。

德康医疗创始人许小波

      “技术的发展最后一定会落成一个产品，一个产品最后一定会落成一个产品商业化，从而解决临床需求，甚至能帮助企业把产品转化为企业的现金流，转化为企业的长期竞争力。”清松资本创始合伙人张松表示，中国医疗器械过去二十年发展非常快，未来仍有很大空间。

清松资本创始合伙人张松

      张松表示，接下来国内医疗器械发展仍会高速增长，同时也会更考验这些创新企业接下来的商业化能力和企业管理能力。只有在国内形成快速发展和占有龙头地位，才能真正走出国门，具有国际竞争力。

借机出海，医疗器械要积极打开全球化市场

      道远资本创始人&董事长章达峰表示，在国内政策的加持下，随着各类技术的跟进和创新，医疗器械各个细分领域都在逐渐实现进口替代。

道远资本董事长章达峰

      “销售一代、研发一代、储备一代，储备那一代就要赶上国际水平。”章达峰指出，在国内国外双循环的大形势下，中国企业不仅在国内循环上要抓住政策红利，把企业做好，还要参与到国外大循环的竞争里，这样才能真正走到世界前沿。

深圳纳德光学有限公司创始人彭华军

      纳德光学创始人兼首席执行官彭华军表示，“我们的近眼显示光学技术和产品具有海外需求，但作为一个创业公司，距全链条打通欧美市场还有一定距离，还是要先做好国内市场，将近眼显示光学技术深入到视觉医疗领域，围绕场景应用做好产品开发，比如手术机器人显示系统、数字手术显微镜、眼科与视觉健康等细分领域，将产品变现路径做到最短，在产品技术实现创新引领的同时，扎根本土，再逐步拓展进入海外市场。”

百德（苏州）医疗有限公司投资总监韦聪

      国内国际双循环背景下，面对全球化市场竞争如何把握机遇？百德（苏州）医疗有限公司投资总监韦聪提出三个词：性价比、质量、协同。

      韦聪表示，质量是所有医疗器械产品进入新市场的基础。性价比不是指靠价格取胜，而是通过高毛利去支撑市场教育的成本，从医疗协会和专家层面打开市场。不论做药还是做器械，医疗企业很难做到既擅长研发又擅长市场，所以我们国内销售、海外销售一定要注重合作发挥协同效应，一起打开市场，享受红利。